有一種奉獻(xiàn)叫堅(jiān)守
有一種奉獻(xiàn)叫堅(jiān)守
———記陜西北元化工項(xiàng)目部經(jīng)理杜昌宏
何海濤
2009年深秋的一天中午,迪爾陜西北元化工工地食堂里,當(dāng)排隊(duì)打飯的員工所剩無幾時(shí),進(jìn)來一身材瘦小灰頭土臉的青年人,戴眼鏡,黑臉膛,一身泛白的工裝,拿著飯盒,不慌不忙站在了隊(duì)伍最后面。輪到他時(shí),他笑著對(duì)炊事員說,有五六個(gè)人臨時(shí)加班,怕麻煩您沒給您說,菜不多了吧?是不多了,不過加上您還夠了,炊事員說著要接他的飯盒。不不不,給他們留著吧,我有根蔥就行,他擱在打飯口一張票,拿了仨饅頭和一根蔥就走,任炊事員喊也不回頭。食堂里坐滿了,他出去找了塊太陽地,席地而坐,就著大蔥津津香甜吃起來……
這個(gè)掉在工人堆里找不著的人是這個(gè)工地的項(xiàng)目經(jīng)理—杜昌宏。他是省安協(xié)會(huì)褒獎(jiǎng)的“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,2008年從迪爾近50個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理中脫穎而出,成為迪爾集團(tuán)首批六大“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”之一,他曾在原四分公司連續(xù)三年創(chuàng)利最高。
36歲的杜昌宏眼神中流溢著謙和溫厚,言談中透散著沉潛樸直。他好學(xué)進(jìn)取,敬業(yè)實(shí)干,對(duì)企業(yè)耿耿赤誠(chéng),他戎馬倥傯的安裝生涯熠熠生輝,他酸甜苦辣的人生飽滿而精彩。
一
杜昌宏生于鸞翔鳳集的曾子故里嘉祥縣馬集鄉(xiāng)杏花村。改革開放前的這塊厚土并未給杏花村人帶來“嘉祥”寓意中的嘉美祥瑞。昌宏弟兄倆,他是老大,一家除了種好地,要上山開石才能掙個(gè)零花。昌宏每天放學(xué)做完作業(yè)就下地干活,或背著糞箕子上山剜草。父母忙活到飯點(diǎn)回不來,他就打水生火做飯,做好給父母送到地里。他還常跟父親上山開石出大力。
家境的窘迫讓年少的昌宏過早背負(fù)了生活的艱辛,也讓他過早養(yǎng)成節(jié)儉勤奮的品性,明白沒有耕耘就沒有收獲的道理。
昌宏的父親是村會(huì)計(jì),算賬準(zhǔn)快,辦事牢靠,誰家有紅白事都愿找他。母親質(zhì)樸賢惠,勤儉持家。昌宏在父母言傳身教中長(zhǎng)大。
工作上好學(xué)進(jìn)取的昌宏從小就愛鉆研?;蛟S是遺傳了父親的善算基因,抑或是因農(nóng)村生活貧乏單調(diào),小學(xué)、初中時(shí)期的昌宏,偏愛數(shù)學(xué),如饑似渴。老師布置的附加難題,其他同學(xué)望而卻步,他卻如獲至寶,樂此不疲。
農(nóng)村孩子走出坷垃地的唯一出路或許就是上學(xué)。上了高中的昌宏讀懂父母的不易,學(xué)習(xí)更加刻苦。他把大學(xué)畢業(yè)留城工作的堂哥當(dāng)作榜樣,篤定學(xué)有所成。
堂哥在濟(jì)寧電力二處搞安裝技術(shù),他聊侃中豐富趣異的奔波經(jīng)歷,神奇廣博的安裝技能,點(diǎn)燃昌宏對(duì)天南海北生活的向往,引發(fā)他對(duì)工業(yè)安裝技藝之美的濃厚興趣。這興趣育孵出正值高中迷茫的昌宏志向的萌芽。
1992年,杜昌宏成功考入山工大動(dòng)力系,主攻高數(shù)、力學(xué)、熱動(dòng)。畢業(yè)后幾經(jīng)周折來到安裝二處,如愿成為一名安裝工人。等待他的是奔波放達(dá)的安裝之旅,是他日夜向往的安裝事業(yè)。
二
1995年1月,杜昌宏來到他人生的第一站工地———曲阜高級(jí)民用工程安裝處,在班組實(shí)習(xí)鉗工,參與五噸快裝鍋爐安裝。如魚得水的昌宏對(duì)工地上的一切充滿好奇。他工作不怕苦累,虛心好學(xué)肯干。鉗工老師楊以模欣然納其為徒。在老師指點(diǎn)下,他苦練基本功,專心學(xué)技術(shù)。仨月下來,他能看圖下料,單獨(dú)領(lǐng)攤干活了。
從1995年到1998年,杜昌宏的鉗工一干三年。
1998年以來,迪爾安裝市場(chǎng)的重心逐步向利潤(rùn)可觀要求更高的電力行業(yè)轉(zhuǎn)移。承接電力工程的驟增與公司鍋爐專才緊缺的矛盾日益凸顯。公司抽派優(yōu)秀員工,分批到西安交大脫產(chǎn)學(xué)習(xí)電力安裝知識(shí)。杜昌宏有幸成為首批僅三人中的一員,系統(tǒng)學(xué)習(xí)到復(fù)雜的散裝鍋爐安裝理論。
1999年2月,杜昌宏優(yōu)異結(jié)業(yè),到魯南化肥廠任設(shè)備技術(shù)員,參與35T/H流化床散裝鍋爐安裝。初涉管理的昌宏工作、學(xué)習(xí)格外上心賣力,理解能力越來越強(qiáng),學(xué)的東西也有了用武之地。大型設(shè)備吊裝,他熟練運(yùn)用數(shù)學(xué)公式和受力分析選出最佳吊裝方案。
1999年底完婚的杜昌宏,2000年春節(jié)剛過就擱下妻子的不舍,離開尚未暖熱的“新窩”,匆匆去了陵縣磷酸裝置工地。受聘設(shè)備兼工藝技術(shù)員,首次接觸管道安裝。圖紙與實(shí)際出入嚴(yán)重,杜昌宏拿出從小養(yǎng)成的鉆研勁兒,邊完善圖紙,邊指導(dǎo)施工。
昌宏離家倆月,妻子打電話到工地辦公室(項(xiàng)目部就辦公室一座機(jī))催他回去趟。項(xiàng)目上人少,又是大忙。擔(dān)心一走,工作脫節(jié),昌宏沒回。
離家仨月,又來電話的妻子哭了,任昌宏怎樣解釋,也聽不進(jìn)去。掛了電話的昌宏誰問也不說啥事,工作更加拼命。項(xiàng)目上這么器重我,我要對(duì)得起人家,工作要干就要干好,豈能說離崗就離崗!何況他本就沒打算回。他不關(guān)心待遇,不關(guān)心職位,就想潛心學(xué)東西,通過這個(gè)工地把工藝吃透。求進(jìn)若渴的昌宏實(shí)在不愿錯(cuò)過這機(jī)會(huì)。
多次致電無果的妻子不再打電話給他了。大概又過了仨月,妻子同事來電,說了些很重很難聽的話。昌宏意識(shí)到事態(tài)嚴(yán)重,交接好工作,回去了。本該好好享受一下新婚燕爾的他,這一走就是半年。
這樣的“狠心”昌宏記不清發(fā)生了多少次。他只記得每次別管自己多遲多晚回,妻子都是慌著給他洗衣褲,做他最愛吃的飯。他還記得,2000年6月身懷六甲的妻子生病讓他回時(shí),他從陵縣再回魯化忙試車,他答應(yīng)妻子晚天回,一直忙了二十天試車完才回去。那年他在項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽中榮立三等功。打那后,妻子似乎明白一個(gè)理兒———事業(yè)就是男人的天,她再也沒催昌宏回去過。昌宏一來電,她就說,家里都好,不用掛心,照顧好自己。如今,妻子又停薪留職,專心居家看孩子。這讓昌宏覺得自己能有今天,一大半功勞,歸功妻子。沒有妻子撐起家里的天,哪來自己事業(yè)的天!
一份耕耘,一份收獲。業(yè)務(wù)和技術(shù)日臻嫻熟的杜昌宏,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重,聰慧才智也得以充分施展。
2000年11月,杜昌宏調(diào)鋼山酒廠罐裝生產(chǎn)線工地,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。甲方為省錢,讓我方自設(shè)圖紙。杜昌宏爽快受任,年底輕松完工。甲方稱意,送酒相犒。
年底聽遣,日不我與,杜昌宏又匆匆三回魯化,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織木糖醇生產(chǎn)線安裝。圖紙出入大,設(shè)計(jì)方跟蹤施工,每逢變更,杜昌宏就向其建言,頻頻受肯。是年被評(píng)為公司“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。
2002年6月~03年4月,杜昌宏穿插陽谷、茌平兩工地,在茌平被提為主任工程師。03年5月,受原四分公司總經(jīng)理侯立偉之命,負(fù)責(zé)陽谷后續(xù)工程。
三
“沒啥好采訪的,大家都是這樣干。工作就該這樣干?!倍挪瓴挥X自己有何特別和突出。交談多次因他覺得事跡平平乏善可陳而中斷。“事跡平平”的杜昌宏其實(shí)創(chuàng)造了迪爾“東阿”“上街”兩役的大捷與輝煌。
2003年12月,杜昌宏晉任項(xiàng)目經(jīng)理,施工東阿一期170T/H煤粉爐。這里淌下了他焚膏繼晷艱辛創(chuàng)業(yè)的汗水,也結(jié)出了他宵衣旰食精心耕植的碩果。
東阿施工三年間,杜昌宏把項(xiàng)目唯一一臺(tái)空調(diào)裝在綜合辦公室,和三位業(yè)務(wù)人員住在甲方一間倉庫里。
三位業(yè)務(wù)人員都很年輕,現(xiàn)場(chǎng)所有調(diào)度、組織都?jí)涸诙挪暌蝗松砩?。吊裝除氧器,班組人少,杜昌宏帶頭輪流拉倒鏈,仨小時(shí)就將兩臺(tái)除氧器就位,節(jié)約臺(tái)班費(fèi)3萬元。前期到貨晚,后期集中到貨,杜昌宏帶領(lǐng)大家晝夜搶干,試壓一次成功。廠家原因致凝結(jié)泵主軸承變形,杜昌宏帶人連夜拆除,修理,如期保運(yùn)。
沒有任何理由克服一切困難完成任務(wù),是杜昌宏讀《把信送給加西亞》一書的最大心得。
東阿一期未完,甲方就找我方談二期的事了。一期完竣,甲方主動(dòng)與我簽訂了二期合同。
有了一期的經(jīng)驗(yàn),二期施工順暢了許多,但不乏插曲。給水泵試運(yùn),振動(dòng)超差,甲方催盡快消缺。給水泵是電廠的心臟,關(guān)系整個(gè)電廠穩(wěn)運(yùn)。泵都安完了,返工很麻煩。一時(shí)找不到原因,大家都沒了主意。重新看圖紙,從頭排查,大不了重新裝一臺(tái)!壓力我頂著!杜昌宏放話了。他和大家分頭細(xì)查,終于在傍晚找到原因。干過設(shè)備技術(shù)的杜昌宏帶頭消缺,整夜未眠。第二天甲方上班,給水泵轉(zhuǎn)起來。滿身油垢的杜昌宏當(dāng)時(shí)沒覺得困,這才眼皮打架,回去沒脫衣服沾床就睡了。
身先士卒任勞任怨的杜昌宏,處處顯出工作的嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)和認(rèn)真。
北元化工施工時(shí),材料員小楚做好物資計(jì)劃讓杜昌宏簽字,一天最多9個(gè)計(jì)劃400多項(xiàng)材料,杜昌宏一一過目,只字不落。忙時(shí)讓小楚等等,也從不放過一次查看。發(fā)現(xiàn)瑕疵,即令重做。搞得小楚每次交表,膽戰(zhàn)心驚。
杜昌宏在原四分公司首個(gè)承包工地。對(duì)他而言,包與不包無異。他一貫節(jié)支降耗,嚴(yán)控成本。東阿一期產(chǎn)值不高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)卻是整個(gè)集團(tuán)當(dāng)年最高的。四分公司綜合評(píng)比,他一連三年名列榜首。一期二期雙雙告捷,杜昌宏在東阿一炮打響。
2006年他被省安協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
目標(biāo)管理創(chuàng)始人彼得·德魯克說過:企業(yè)管理只做兩件事:一是營(yíng)銷,二是控制成本。杜昌宏無疑是這個(gè)理論的踐行者。他的成本控制如同他的業(yè)績(jī)?cè)谑熳R(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)同事中有口皆碑。
談及竅門,杜昌宏笑了,成本控制沒什么竅門,也沒什么捷徑,只要把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度都不折不扣執(zhí)行到位了,成本就控制住了,利潤(rùn)自然就上來了。
厲行節(jié)約是杜昌宏項(xiàng)目部所有業(yè)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則,也是他本人經(jīng)年不易的個(gè)性本色。他床上厚薄不均爛得開花的被褥,他那雙嚴(yán)重掉漆還不舍得丟的皮鞋,他在食堂排隊(duì)打飯,就根大蔥就能吃下仨饅頭,他出發(fā)午餐就是一碗炸醬面,外出就是一身藍(lán)工裝……
他對(duì)自己是“摳”了些,從小過慣了窮日子的他壓根就沒對(duì)自己奢侈過,而這“摳”,又包含了他多少良苦用心,律人先律己,他是想用自己的行為感染項(xiàng)目上其他人,樹立整個(gè)項(xiàng)目部的“勤儉節(jié)約風(fēng)”。這“摳”,其實(shí)包含了他的大局和大責(zé),包含了他對(duì)企業(yè)的一腔精忠和赤誠(chéng)!
四
東阿一戰(zhàn),杜昌宏掌握了項(xiàng)目管理的全程,肩上的擔(dān)子也越來越重。2006年8月,他受任施工河南上街熱電———迪爾打進(jìn)中鋁集團(tuán)的開官之役。
合同洽談期間,土建基礎(chǔ)已做好,需盡快安上地角螺栓,甲方讓我方7天干完。5天干完!杜昌宏當(dāng)即許諾。正常安裝至少要一星期。工程龐雜面廣,管理苛刻,項(xiàng)目部人少,年輕。杜昌宏瘋了?甲方一老資格副總認(rèn)為杜昌宏不知天高地厚。其實(shí)杜昌宏無比清醒。整個(gè)工地就迪爾一家“外企”,這是迪爾和中冶等十多家國(guó)字號(hào)強(qiáng)企競(jìng)技的舞臺(tái)!他和他的團(tuán)隊(duì)深諧此役之重。有壓力更有動(dòng)力。他帶領(lǐng)項(xiàng)目部七八個(gè)人憋著一股狠勁,嚴(yán)細(xì)施工,徹夜鏖戰(zhàn)。5天果真完成!杜昌宏沒瘋。
迪爾施工漂亮,服務(wù)同樣出色。2007年6月一場(chǎng)暴雨,其他參建單位設(shè)備身陷泥潭,迪爾項(xiàng)目部毫發(fā)未損。杜昌宏迅即組織,及時(shí)搶救,保住了甲方上百萬財(cái)產(chǎn)。
一期圓滿告竣。甲方組織其他單位前來觀摩。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部8.5萬,過年又送來一頭整豬。迪爾叫響中原腹地。
上街二期,甲方點(diǎn)名還讓迪爾干。杜昌宏如法炮制組織施工,在甲方綜合評(píng)比中次次第一。二期未完,貴州中鋁熱電又被迪爾中標(biāo)。
杜昌宏被集團(tuán)公司評(píng)為2008年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
雄鷹翱翔高空,駿馬馳騁遼野。陜西北元化工熱電,這個(gè)迪爾2009年占領(lǐng)工業(yè)新興區(qū)的“橋頭堡”工程,讓管理駕輕就熟的杜昌宏有了更為廣闊的發(fā)揮天地。他帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人一連創(chuàng)造的“三個(gè)提前”:提前1天試壓、提前6天扣缸、提前6天倒送電,讓對(duì)迪爾起初抱有懷疑的甲方徹底刮目。這“三個(gè)提前”如三根大樁將迪爾的形象和精神深固在茫茫的西北大漠。
然而,這“三個(gè)提前”背后的艱辛卻鮮為人知。
“三個(gè)提前”大干適逢陜北隆冬,沙塵勁舞,地凍天寒。辦公室未通暖氣,杜昌宏等人打字辦公,帶著截了一截只露指頭的手套。一夜之間,屋內(nèi)落塵半指厚。早晨洗漱,砸開臉盆里的冰。從現(xiàn)場(chǎng)回來,滿嘴牙磣,雙腳凍木,針扎不疼……
“三個(gè)提前”大干還適逢工地生活內(nèi)隨意撒種的一簇苜蓿草,莖蔓相纏,迎風(fēng)披沙,盛放正酣。
風(fēng)沙作證,大漠為鑒。
五
“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”杜昌宏在同事心中有著不同版本,但一個(gè)共同的解讀是:原則性強(qiáng),嚴(yán)格負(fù)責(zé),平易近人。
辦事高調(diào),做人低調(diào)———是協(xié)作隊(duì)伍對(duì)杜昌宏的一致評(píng)價(jià)。擔(dān)任經(jīng)理7年來,杜昌宏和下屬?zèng)]吃過協(xié)作隊(duì)伍一次請(qǐng),要請(qǐng)也是杜昌宏在項(xiàng)目部食堂里請(qǐng)他們。項(xiàng)目部風(fēng)氣正,服務(wù)好,又獎(jiǎng)罰分明,兌現(xiàn)及時(shí),協(xié)作隊(duì)伍都愿跟著干。
工作嚴(yán)格原則性強(qiáng)的杜昌宏,私下里也有溫情的一面。
一次晚上加班趕工,剛處對(duì)象的材料員小楚躲在一角給女友打電話,被巡檢的杜經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了。糟了,這下不是挨熊就是挨罰??啥沤?jīng)理了解情況后卻笑了笑說,打吧打吧。經(jīng)理的善解人意讓小楚感動(dòng)。杜昌宏還常為項(xiàng)目上大齡青年張羅對(duì)象,托家屬或好友物色好了,就準(zhǔn)給事假讓其回去見面。他還在工地設(shè)起家屬“戀友房”。他對(duì)自己“摳”,對(duì)別人卻大方,誰經(jīng)濟(jì)拮據(jù),他出手就是三四百;對(duì)那些花錢大手大腳的,他還囑咐掙錢不容易,悠著花。杜昌宏跟下屬坦誠(chéng)相向,時(shí)時(shí)處處為大家著想,大家覺得干不好工作就對(duì)不起他。
六
游子如云,是云就注定漂泊不定;游子如箏,飛得再遠(yuǎn),也有根線牢系心中。
事業(yè)上硬朗打拼的杜昌宏,也有內(nèi)心酸澀的時(shí)候。
他覺得除了虧欠妻子,他還虧欠父母。每次回父母家,父親就說,沒事不用往這跑,打個(gè)電話就行,家里不用你操心,我和你娘身體硬實(shí)著呢。父親知道兒媳一人拉扯孩子不易,啥時(shí)候感覺他家沒面了,就搭車給送去。父母大愛是昌宏人生路上永不枯竭的動(dòng)力。父母大恩,昌宏終生難報(bào)!
他覺得虧欠弟弟。弟弟初中未畢業(yè)就輟學(xué)打工掙錢,為父母分憂了。父母的活,弟弟干,弟弟從不與其攀比。昌宏感激!
他覺得最虧欠的是兒子杜存。杜存小時(shí)候,妻子一和昌宏打電話,他就問爸爸啥時(shí)回來。杜昌宏絕少確定何時(shí)回,總哄兒子聽話,爸爸很快就回去了??伤摹昂芸臁碧L(zhǎng)了。這個(gè)“很快”的期限只有昌宏自己最清楚。
更讓昌宏愧疚的是,九歲的兒子七歲前沒過過生日,上了學(xué)見同學(xué)過,才知道小孩可以過生日,知道過生日爸爸媽媽就會(huì)陪著吹蠟燭,吃蛋糕,那時(shí)爸爸就回來了??蓛鹤拥臄?shù)次生日,昌宏忙于工作都沒趕上。提前給兒子說回不去時(shí),電話那頭的兒子就不說話了。掛了電話的昌宏無語凝噎。
遺憾,愧疚,杜昌宏不后悔。他笑笑說,忙的時(shí)候就忘了,這么多年,習(xí)慣了。
是啊,習(xí)慣了,可這習(xí)慣的背后,是對(duì)親人無盡的思念和無法計(jì)量的付出,是對(duì)事業(yè)的默默執(zhí)著,和對(duì)企業(yè)的披肝瀝膽,耿耿忠貞!
面對(duì)緊鑼密鼓的安裝大業(yè),杜昌宏釋懷了家的溫馨、親情的羈絆,譜奏出一曲與時(shí)俱進(jìn)、拼搏奮取、感人至深的凱歌。
杜昌宏此等精英,匯聚成強(qiáng)勁的砥柱,鋪就了迪爾高速發(fā)展的康道,力擎著迪爾璀璨奪目的今天。
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